Talleres "SOS Productividad"

Despertamos el socio estratégico que cada colaborador tiene dentro de sí y que le permitirá a la empresa alcanzar los más altos niveles de productividad y rentabilidad, a través de nuestro sistema único de talleres SOS PRODUCTIVIDAD, concebidos por profesionales especializados y diseñados para alcanzar alto impacto en corto tiempo.

Nuestros talleres SOS PRODUCTIVIDAD fueron diseñados especialmente para empresas de las industrias automotriz, farmacéutica, hospitalaria y venta al detalle y son nuestra solución a la necesidad que tienen las empresas competitivas de tener personal productivo y rentable, pero que no disponen de mucho tiempo para ello.

Cada taller SOS PRODUCTIVIDAD es único porque se diseña en función a los resultados del DNC (Diagnóstico de las Necesidades de Capacitación) de cada cliente por lo que su contenido, duración y cantidad de participantes es específico para para cada empresa, debido a que su esencia ha sido desarrollada por profesionales que han forjados sus respectivas carreras en dichas industrias y que han ocupado cargos de operación, de gerencia y de capacitación interna, por lo que conocen perfectamente las necesidades propias de cada sector industrial.

Todos los talleres SOS PRODUCTIVIDAD® son impartidos por los profesionales que lo han desarrollado, así como por profesionales de apoyo que les brindan riqueza agregada a los participantes. Todos los profesionales están comprometidos en desarrollar reuniones de corta duración, pero de alto impacto.

A cada participante se le extiende diploma por parte de HOLOS ESTRATEGIA INTEGRADA con la firma de los instructores.

Gracias al éxito alcanzado, ahora también presentamos el taller SOS PRODUCTIVIDAD® para organizaciones públicas, que ha sido desarrollado por un profesional con amplia trayectoria dentro del sector estatal.

Nuestros talleres S.O.S. PRODUCTIVIDAD se basan en desarrollar habilidades en cualquiera de las cuatro perspectivas que impactan la estrategia de una organización: accionistas, clientes, empleados y operaciones.

Entre los contenidos desarrollados para impactar la perspectiva de los accionistas están:

  • Planificación Estratégica
  • Balanced Scorecard
  • KPI´s
  • Administración de Proyectos
  • Liderazgo

Entre los contenidos desarrollados para impactar la perspectiva de los clientes están:

  • Administración de Ventas
  • Servicio al Cliente
  • Neuromarketing
  • Investigación de Mercados
  • Planificación Mercadológica
  • Marketing Digital

Entre los contenidos desarrollados para impactar la perspectiva de los empleados están:

  • Administración del Talento Humano
  • Legislación y Salud Laboral
  • Liderazgo
  • Coaching

Entre los contenidos desarrollados para impactar la perspectiva de las operaciones están:

  • Productividad
  • Control de Calidad
  • Cadena de Suministro
  • Finanzas
  • Contabilidad
  • Administración Tributaria